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Como departamento de apoio, o PCP (Planejamento e Controle da Produção) é responsável pela coordenação e aplicação dos recursos produtivos de forma a atender da melhor maneira possível aos planos estabelecidos nos níveis estratégico, tático e operacional.
Para atingir seus objetivos, o PCP administra informações vindas de diversas áreas do sistema produtivo: Da Engenharia do Produto são necessárias informações contidas nas listas de materiais e desenhos técnicos (estrutura do produto), da Engenharia do Processo os roteiros de fabricação com os tempos padrões de atravessamento (Lead Time), no Marketing buscam-se as previsões de vendas de longo e médio prazo e pedidos firmes em carteira, a Manutenção fornece os planos de manutenção, Compras/Suprimentos informa as entradas e saídas dos materiais em estoque, do Recursos Humanos são necessários os programas de treinamento, e Finanças fornece o plano de investimentos e o fluxo de caixa entre outros relacionamentos.
Como desempenha uma função de coordenação de apoio ao sistema produtivo, o PCP, de forma direta, como as citadas acima, ou de forma indireta, relaciona-se praticamente com todas as funções deste sistema. As atividades de PCP são exercidas nos três níveis hierárquicos de planejamento e controle das atividades produtivas de um sistema de produção.
No nível estratégico, em que são definidas as políticas estratégicas de longo prazo da empresa, o PCP participa da formulação do Planejamento Estratégico da Produção, gerando um Plano de Produção.
No nível tático, em que são estabelecidos os planos de médio prazo para a produção, o PCP desenvolve o Planejamento Mestre da Produção, obtendo o Plano-mestre de Produção (PMP).
No nível operacional, em que são preparados os programas de curto prazo de produção e realizado o acompanhamento do mesmo, o PCP prepara a Programação da Produção, administrando estoques, sequenciando, emitindo e liberando as ordens de compra, Fabricação e montagem, bem como executa o Acompanhamento e o Controle da Produção, gerando um relatório de Avaliação de Desempenho
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Este é o primeiro post da série que vamos falar sobre o Fluxo de Informações e o PCP : nessa série de artigos, você irá conhecer sobre as quatro funções do PCP. Acompanhe os novos posts para ler a série completa.
REFERÊNCIAS
TUBINO, Dalvio. Planejamento e Controle da Produção: teoria e prática. 2 ed. São Paulo: Altas, 2009.